À propos / Impact et rapports
Impact 2025
Derrière chaque chiffre, une famille mauricienne
En 2025, plus de 100 personnes ont bénéficié d’un accompagnement individuel et structuré de notre équipe, et bien d’autres ont franchi notre porte pour un cours, un atelier ou simplement une oreille attentive. Voici ce que votre soutien a rendu possible.
Enfants suivis à l’école
Environ 100 par trimestre
Personnes accompagnées
35 familles, environ 160 personnes
Foyers qui cultivent leur potager
30
Adolescents avec un mentor
18
Là où votre soutien a agi
Quatre fronts, un seul but : aucun enfant laissé pour compte
Des apprentissages qui tiennent
Chaque après-midi de semaine, une centaine d’élèves ont comblé leurs lacunes dans nos cours de remédiation, avec des progrès vérifiés au regard de leurs résultats scolaires. Musique, basket, remise en forme et judo leur ont donné confiance au-delà de la classe.
Une main tendue, pour toute la famille
Notre équipe a cheminé aux côtés de 35 familles, en construisant un plan avec chacune et en le menant à bien. Dix-huit adolescents ont trouvé un mentor sur qui prendre exemple, et les familles des enfants de notre crèche ont reçu un soutien qui leur est propre.
À manger dans l’assiette, un toit sur la tête
Grâce à une formation, des plants et les visites d’un agronome, 30 foyers ont commencé à cultiver leur propre potager avec « Enn Zardin Pou Mwa ». Quand une tempête a rendu dangereuse la maison d’une famille, nous l’avons reconstruite.
Une porte toujours ouverte
Environ deux personnes par jour sont arrivées avec un problème et reparties avec une solution à suivre. Quatorze ont trouvé un espace sûr lors des séances d’écoute. Programmes de vacances, sorties et campagnes de santé sur la drogue, le VIH et l’allaitement ont touché toute la communauté.
En toute franchise
Ce qui nous a freinés, et ce que nous avons fait
- Les enfants ne viennent pas toujours chaque jour. Nous avons donc lié les progrès aux résultats scolaires, et élèves comme éducateurs ont élevé leur niveau d’exigence.
- Les familles s’éloignent souvent une fois la crise passée. Nous gardons désormais le contact par téléphone, bien après l’urgence.
- Nous manquons de place. L’espace et l’intimité sont notre principale contrainte : une liste d’attente à la crèche, et aucune salle privée pour les séances d’écoute.
2026 : la suite
Mesurer ce qui compte
Des objectifs d’impact clairs pour chaque programme.
Mobiliser plus de bras
Plus de bénévoles pour le mentorat et le sport.
Écouter les familles
Un moyen formel pour qu’elles nous disent comment nous faisons.
Faire grandir ce qui rapporte
Des partenariats pour développer nos entreprises sociales.
Nos finances
Où va chaque roupie
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Recettes | 5,30 M Rs | 6,01 M Rs | 11,27 M Rs |
| Dépenses | 4,06 M Rs | 6,32 M Rs | 9,06 M Rs |
| Solde en fin d’année | 1,59 M Rs | 1,29 M Rs | 3,49 M Rs |
- En 2024, nous avons ouvert une crèche, entièrement financée par la NSIF. L’équipement et la rénovation de l’Atelier des Tout-Petits ont coûté environ 1,52 M Rs, près d’un quart des dépenses de l’année, intégralement pris en charge par la National Social Inclusion Foundation au titre de son financement F5.
- Nos recettes ont presque doublé en 2025, pour atteindre 11,27 M Rs. L’essentiel (78 %) provient des fonds CSR redistribués par la National Social Inclusion Foundation.
- L’essentiel finance des personnes. Éducateurs, auxiliaires et travailleurs sociaux représentent 57 % des dépenses, parce qu’ici, le changement se fait en face à face.
- Chaque compte est vérifié. Deux auditeurs indépendants examinent nos comptes chaque année ; notre assemblée générale les approuve, et ils sont déposés auprès du Registrar of Associations (n° 6134).
Transparence
Comptes ouverts, portes ouvertes
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